Succès à Long terme VS résultats à court terme
Quelle philosophie supportez-vous dans votre entreprise ?
Le discours est très commun dans beaucoup d’entreprises « il faut absolument atteindre le chiffre d’affaires du mois, plus que quelques jours ! » et puis ça recommence le mois suivant…
La pression constante sur les équipes opérationnelles, les achats & la logistique. Tout ça pour s’apercevoir que les commandes urgentes restent finalement en stock pendant des semaines voire plus…
Cette vision que les résultats à court terme doivent être atteints coûte que coûte crée une situation dans laquelle les collaborateurs focussent leurs activités et leur énergie sur l’urgence sans prendre le temps de relever la tête pour régler les vrais problèmes.
Les objectifs sont bien-sûr importants, ils donnent une référence aux collaborateurs, leur permet de se situer. Mais les objectifs sont également arbitraires et peuvent être réviser !
Faut-il atteindre les objectifs coûte que coûte ou les revoir à la baisse et bien faire les choses ?
Les valeurs (long terme) ne sont-elles pas plus importantes que les résultats (court terme) ?
La philosophie du jeu infini est la suivante : Il n’y a pas de « ligne d’arrivée ».
L’objectif n’est pas de gagner, mais de développer la capacité de l’organisation à s’améliorer, à s’adapter et à satisfaire les exigences dynamiques des clients.
L’Artisan Consultant vous accompagne dans la mise en place de votre stratégie opérationnelle.
