Jérome Poupard
Consultant en excellence opérationnelle et Humaine
Fort de 25 années d’expérience en France et à l’international, j’ai évolué dans l’industrie manufacturière au sein de grands groupes. De rôles techniques, d’amélioration continue (Lean, Six Sigma), au management de la chaine d’approvisionnement et des opérations, j’ai développé ma vision et mes activités autour de valeurs qui me sont proches; respect de chaque individu, empathie et honnêteté.
Ecouter
Règle des 80/20
Cause commune
Root Cause
Petits pas
Relationnel
Droit à l’erreur
Solutions pérennes
Engagement
Valeur ajouté client
Communication fréquente
Pas de silo
Discipline
Gemba
Alignement des objectifs
Amélioration quotidienne
Collaboration
Ma vision
Passionné par la psychologie des relations humaines, je crois fermement que chaque individu a le droit de se sentir en sécurité, d’être écouté et respecté sur son lieu de travail.
Je participe activement au développement de cultures centrées sur les personnes, à l’accompagnement des talents et du potentiel inexploité des collaborateurs avec le bien-être au cœur de la politique d’entreprise.
Les comportements et les valeurs sont moteurs de performance, ce sont la clé d’un succès à long terme et d’une croissance durable !
2022
PRODUCTION SYSTEM MANAGER EUROPE
Bühler Group – FR – EU
Introduction du nouveau Système de Production aux usines Européennes
Développement de la culture d’entreprise en alignement avec le Système de Production
Implémentation des outils Lean Manufacturing
Amélioration de l’efficience
Conduite de projet
2021
OPERATIONS MANAGER
Bühler Group – Londres – UK
Responsable du site de production de Londres (100 personnes) Développement d’une stratégie à 5 ans pour assurer la compétitivité du site
Acteur du changement de la culture d’entreprise au niveau opérationnel
Amélioration des niveaux d’engagement sur l’ensemble des différentes fonctions des Opérations
Préparation au BREXIT & mitigation des risques opérationnels
2017
SUPPLY CHAIN MANAGER
Bühler Group – Londres – UK
Réorganisation de la Chaîne d’Approvisionnement (rôles & responsabilités)
Amélioration des indicateurs principaux (réduction des coûts, contrôle de l’inventaire & réduction des délais d’approvisionnement)
Définition de la stratégie globale quant à la provenance du matériel et les risques associés
2017
MANUFACTURING ENGINEERING MANAGER
Bühler Group – Londres – UK
2014
PROCESS ENGINEER
Bühler Group – Londres – UK
2010
STATISTICAL DATA MANAGEMENT
Zogenix Inc – Potters Bar – UK
2008
SIX SIGMA BLACK BELT
Johnson Controls – La Ferté-Bernard – FR
2004
TECHNICIEN MÉTHODES
Johnson Controls – La Ferté-Bernard – FR
2001-1998
TECHNICIEN PROCESS
BULL Electronics – Angers – FR
L'artisan consultant
Une collaboration basée sur la confiance et avec une approche singulière aux différentes missions sur lesquelles je m’engage.
L’approche artisanale
L’approche artisanale de mon activité de consultant est inscrite dans ma mémoire familiale. Arrière-grand-père menuisier, grand-père boulanger, grand-mère couturière, parents vignerons. Tous ces métiers m’ont transmis les valeurs du travail bien fait, l’importance de l’écoute et surtout des relations humaines.
Avec L’Artisan Consultant, je souhaite transmettre ces valeurs au travers d’une collaboration basée sur la confiance, avec une approche singulière aux différentes missions sur lesquelles je m’engage.
