Les vertus du Jardinage

Un clic et c’est livré dans la journée. Une nouvelle machine et la productivité va augmenter. Un changement de manager et tout va aller mieux.

Nous voulons tout, tout de suite. Des résultats immédiats, l’idée que l’investissement dans une nouvelle solution justifie à lui seul l’amélioration attendue. Mais qu’en est-il vraiment ?

J’ai pour la première fois entrepris de faire mon jardin potager avec l’aide de mon papa qui est un adepte du jardinage.

De la place, une envie de consommer mieux, d’éduquer mes enfants… tout un tas de bonnes raisons.

C’est également une bonne opportunité pour se rappeler que les choses prennent du temps pour arriver à maturité. Comme les nouvelles idées, les nouveaux processus que l’on implémente.

Et surtout que la préparation et la planification sont primordiales dans la réussite d’un jardin (si petit soit-il…) ou de tout type de projet.

Un accompagnement organique du changement est essentiel si on veut qu’il s’inscrive dans la durée. Cela passe par un travail collaboratif, une écoute et un partage d’idée et d’opinions. Et puis, telle une petite graine, l’idée fait son chemin…

Mais il faut l’arroser de discussion, l’éclaircir de réflexion et la supporter de mises à jour régulières. La récolte n’en sera que meilleure !

L’Artisan Consultant vous accompagne dans la mise en place de nouvelles pratiques de travail, dans l’utilisation de nouveaux outils d’amélioration continue et dans la conduite du changement.

Succès à Long terme VS résultats à court terme

Succès à Long terme VS résultats à court terme

Succès à Long terme VS résultats à court terme  Quelle philosophie supportez-vous dans votre entreprise ?Le discours est très commun dans beaucoup d’entreprises "il faut absolument atteindre le chiffre d’affaires du mois, plus que quelques jours !" et puis ça...

Prenez-vous le temps pour améliorer votre travail au quotidien ?

Prenez-vous le temps pour améliorer votre travail au quotidien ?

L'amélioration est-elle vraiment continue ? Quel temps passez-vous à améliorer vos processus ? 20%, c'est 1 heure et demie par jour, c'est 1 jour par semaine... ça vous parait beaucoup ou trop peu ? C'est le temps moyen que 𝘁𝗼𝘂𝘀 les collaborateurs (qu'ils soient...

Mesurez-vous les résultats ou les leviers d’actions ?

Mesurez-vous les résultats ou les leviers d’actions ?

Mesurez-vous les résultats ou les leviers d’actions ? Vous connaissez tous la fameuse citation de Peter Drucker : « On ne peut pas améliorer ce qu’on ne mesure pas », mais mesurez-vous lesbonnes choses ?  Le résultat de toute activité au travers d’indicateurs...